Il n’y a pas de performances sans avoir les bonnes compétences à la bonne place, il n’y a pas de succès sans collaborateurs engagés et motivés, accompagnés par des leaders reconnus.
La force de l’assessment associée à la dynamique du coaching pour aider le collaborateur à se mettre en mouvement et aider l’entreprise à mettre en place le bon dispositif d’un développement durable pour accompagner ce collaborateur.
Ce dispositif réunit l’évaluation et l’apprentissage avec deux sessions de feedback et de coaching dans une même dynamique pour favoriser prise de conscience et engagement du participant comme acteur de son développement au sein de son organisation.
Il est adapté à la mobilité interne, aux programmes de développement et de succession, ainsi qu’à l’identification des futurs dirigeants.
L’assessment s’organise en une journée (sur place).
Le Programme Manager a pour objectif d’aider l’entreprise à identifier ses managers potentiels (premières responsabilités managériales) comme de proposer des plans de développement aux managers confirmés dans leur fonction.
Ce programme associe assessment et développement pour s’assurer d’identifier les bonnes personnes pour tenir ces rôles clés pour l’entreprise. Les recherches sur les modes de leadership montrent en effet que des facteurs inhérents (facteurs de personnalité et moteurs) sont des éléments clés pour prédire le succès dans un rôle de management des personnes.
C’est un assessment qui se réalise en groupe et qui alterne sessions de groupe et sessions individuelles de développement. Il se poursuit par une ou deux journées de développement du leadership, principalement axées sur le développement personnel et sur la posture managériale.
Permettre au collaborateur de prendre conscience de ses points forts et d’effort dans un processus de feedback avec un questionnaire 360° pour mettre en place un parcours de développement apprenant centré sur le collaborateur et en lien avec son environnement de travail.
